好的工業(yè)設(shè)計應(yīng)該是產(chǎn)品更容易讓客戶理解和使用，能夠為客戶帶來更大的空間，還能夠把科技變成人性化的設(shè)計。

要理解“工業(yè)設(shè)計”這個詞就不能僅僅停留在“簡單的包裝”這么粗淺的解釋上。好的設(shè)計作品往往不會止步于產(chǎn)品。而好的工業(yè)設(shè)計應(yīng)該是產(chǎn)品更容易讓客戶理解和使用，能夠為客戶帶來更大的空間，還能夠把科技變成具有人性化的設(shè)計。

比起世界工業(yè)設(shè)計的多年發(fā)展，中國工業(yè)設(shè)計30多年的發(fā)展歷史并不長久。1987年，中國工業(yè)美術(shù)協(xié)會正式更名為“中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會”，是中國工業(yè)設(shè)計發(fā)展史上的一個里程碑，從此，中國工業(yè)設(shè)計走上了快車道。2007年更是中國設(shè)計開創(chuàng)20周年的歷史時刻。今年2月13日，溫家寶總理作出重要指示：“要高度重視工業(yè)設(shè)計”。表明了我國政府對于工業(yè)設(shè)計的重視。在政府的大力之下，工業(yè)設(shè)計在中國將迎來一個快速發(fā)展的契機。

設(shè)計的力量

技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)設(shè)計，是現(xiàn)今企業(yè)產(chǎn)品競爭時的兩個要點。

在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，工業(yè)設(shè)計理所當(dāng)然地出現(xiàn)在前臺。正如索尼公司前總裁盛田昭夫所說：“我們相信今后我們的競爭對手將會和我們擁有基本相同的技術(shù)，類似的產(chǎn)品性能，乃至市場價格，而唯有設(shè)計才能區(qū)別于我們的競爭對手。”

事實上，無論時歐美發(fā)達(dá)國家，還是后期的新興工業(yè)化國家和地區(qū)都把設(shè)計創(chuàng)新列為國家創(chuàng)新的重要組成部分。

工業(yè)設(shè)計的重要是勿庸置疑的。據(jù)日本的相關(guān)調(diào)查顯示，在開發(fā)差異化產(chǎn)品、國際產(chǎn)品、提高附加值、提高市場占有率、創(chuàng)造明星企業(yè)等方面，工業(yè)設(shè)計的作用占到百分之七十以上。1990年美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會對企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計，美國企業(yè)平均工業(yè)設(shè)計每投入1美元，銷售收入為2500美元;在年銷售額達(dá)到10億美元以上的大企業(yè)中，工業(yè)設(shè)計每投入1美元，銷售收入甚至高達(dá)4000美元。耐克的一雙鞋，可以擁有幾十項專有權(quán)利，設(shè)計體現(xiàn)，無處不在——既要考慮流體力學(xué)，又要涉及空氣動力學(xué)以及人體工學(xué)，穿著它不但舒服，更可以幫助消費者去體育場上創(chuàng)造記錄，這便是設(shè)計的創(chuàng)新。這也是一雙耐克鞋要比普通的運動鞋價格高數(shù)倍的原因;

蘋果的mp3，憑借良好的工業(yè)設(shè)計，一舉開創(chuàng)隨身聽產(chǎn)品的新時代，創(chuàng)造了數(shù)字產(chǎn)品的奇跡。當(dāng)今世界，企業(yè)只有生產(chǎn)那些既能滿足人們物質(zhì)文化的需求，又能滿足人們精神文化需求的商品，才會有市場，才會有好的經(jīng)濟效益。而企業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品越具獨特的文化和高科技，就越具有交流性和國際性，其價值就越高。

日本在60年代就提出“工業(yè)設(shè)計立國”，把工業(yè)設(shè)計當(dāng)作經(jīng)濟告訴增長的要訣之一;而韓國的IT公司也把工業(yè)設(shè)計當(dāng)作企業(yè)的核心競爭力，每年都投入巨資進行設(shè)計開發(fā)，并能夠獲得豐厚的市場回報。而在中國，我們的工業(yè)設(shè)計方興未艾，近20年來，呈現(xiàn)明顯的加速度成長。可喜的是，在已經(jīng)認(rèn)識到設(shè)計的價值時，中國企業(yè)已經(jīng)在這個領(lǐng)域奮起直追，與國際企業(yè)的差距在不斷縮小。

年輕的中國工業(yè)設(shè)計

就目前而言，中國設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)設(shè)計是具有潛力的領(lǐng)域之一，同時，需要迫切發(fā)展的也是工業(yè)設(shè)計。帶給我們經(jīng)濟快速增長的“全球制造工廠”的角色，現(xiàn)在已經(jīng)差不多發(fā)展到了及至，而面對中國龐大的制造規(guī)模，發(fā)展工業(yè)設(shè)計正是自主創(chuàng)新的一條重要途徑。

中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)已具有一定的規(guī)模。中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員約30萬人，工業(yè)設(shè)計年產(chǎn)值約為300億人民幣，占2005年世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的1.27‰，相當(dāng)于2004年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.19‰。在企業(yè)當(dāng)中，除聯(lián)想、海爾之外，康佳、華為、長虹、華旗、美的、中興、飛亞達(dá)等國內(nèi)大品牌企業(yè)也都在工業(yè)設(shè)計方面有突出的表現(xiàn)。

然而，相比世界工業(yè)設(shè)計的發(fā)展，中國工業(yè)設(shè)計還非常年輕，更多的中國企業(yè)目前的工業(yè)設(shè)計方面還表現(xiàn)平平。有人說，中國工業(yè)設(shè)計被禁錮在圈子里，渴望突破卻缺乏勇氣?？吹搅藲W美日韓成功的先例但又擔(dān)心風(fēng)險而放不開手腳，并沒有能夠摸索到一個更加成熟的模式，尤其在“工業(yè)設(shè)計”的發(fā)展方式上更是尤其顯得非常凌亂。來自信息產(chǎn)業(yè)部的一項研究數(shù)據(jù)表明，由于缺乏好的工業(yè)設(shè)計，產(chǎn)品附加值不高，導(dǎo)致中國消費電子產(chǎn)品出口年損失近300億元人民幣。

作為中國提前進入“工業(yè)設(shè)計”概念的一個產(chǎn)業(yè)，早在20多年前，就先后有了一大批專門從事設(shè)計工作的工程師逐漸投身IT設(shè)計行業(yè)?？稍谄浜笠欢螘r間，IT產(chǎn)業(yè)巨大的市場需求不斷刺激著中國企業(yè)，各大企業(yè)紛紛在產(chǎn)品和市場為核心的規(guī)?；瘧?zhàn)略下快速地向前發(fā)展。于是，“工業(yè)設(shè)計”逐漸被忽略。據(jù)了解，同歐美很多成熟的跨國企業(yè)相比而言，目前我國大多數(shù)IT企業(yè)對“工業(yè)設(shè)計”概念的工作價值認(rèn)識存在很多不足，在資金投入和時間的支出和利用等方面都有著很大的局限——畢竟，這是因為大多數(shù)國內(nèi)IT企業(yè)在研制某產(chǎn)品前期的開發(fā)初期階段，幾乎沒有能夠同設(shè)計公司進行比較充分的交流與溝通，這樣也就只是比較粗淺地提出對產(chǎn)品的一些具體要求。至于雙方本應(yīng)著重討論的關(guān)于該產(chǎn)品的定位問題等等也都是很少有所提及。

另外，如今中國IT業(yè)已經(jīng)進入到了一個“薄利”時代。也就是說，在利潤率相對比較低的情況下，企業(yè)往往就需要各方面的運營費用都進行相應(yīng)的壓縮，其中自然也就包括本來就投入并不大的技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。然而，工業(yè)設(shè)計本身的種種要素也就決定了超大規(guī)模的投入。因此，中國的工業(yè)設(shè)計進入了一個怪圈的發(fā)展軌道中。

而事實上，國內(nèi)企業(yè)可以將工業(yè)設(shè)計的發(fā)展分為幾個階段。在投入回報后進一步增加工業(yè)設(shè)計的力度。雖然這需要很長的時間，但是穩(wěn)妥。國內(nèi)工業(yè)設(shè)計的成熟還需要時間和持續(xù)增長的經(jīng)濟水平。目前歐美日韓的很多企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了工業(yè)設(shè)計的高峰，我國雖然差距很大，但相信追趕速度可以像經(jīng)濟增長速度一樣快。

從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”

當(dāng)“MADE IN CHINA”出現(xiàn)在世界各地的時候，我們也曾歡呼雀躍。但是當(dāng)我們冷靜下來的時候，看到的卻是殘酷的競爭與重重危機。曾經(jīng)讓我們引以為豪的“中國制造”現(xiàn)在卻成了來料加工、無創(chuàng)新、無設(shè)計的代名詞。而改變這一切的方式就是從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。

從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變重要的支撐就是中國設(shè)計，一個令人興奮、承載了無數(shù)人希望的詞組。企業(yè)要想成為自主創(chuàng)新的主體，需要擁有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)新很大程度上取決于工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新。但“中國制造”不是“中國創(chuàng)造”，已經(jīng)具備強大制造力量的中國企業(yè)，急需工業(yè)設(shè)計的“催化劑”。

中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副理事長、工程師魯克定的觀點非常有說服力：“工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域存在的問題，不一定是工業(yè)設(shè)計本身存在的問題。這是因為，工業(yè)設(shè)計作為產(chǎn)品設(shè)計的重要手段，要服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于企業(yè)，不可能游離于當(dāng)前的環(huán)境。”從中國制造到中國設(shè)計，需要多長時間，不僅取決于設(shè)計師、企業(yè)和消費者，還有一個重要的因素就是運行機制。從大的方面來講，是整個行業(yè)的運作機制;從小的方面來講，是企業(yè)中的管理機制。

可喜的是，中國國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)漸漸開始意識到工業(yè)設(shè)計的重要性。此外，國內(nèi)還應(yīng)該為工業(yè)設(shè)計創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，除了知識產(chǎn)權(quán)的保護外，政府的階段性扶持也將能夠起到?jīng)Q定性的作用。在今年頒布的國民經(jīng)濟“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要中明確提出了“鼓勵發(fā)展工業(yè)設(shè)計。”這一戰(zhàn)略性決策，標(biāo)志著國家對以工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新帶動企業(yè)的集成創(chuàng)新能力和產(chǎn)品自主創(chuàng)新水平提高，從而提高企業(yè)核心競爭力的高度重視;標(biāo)志著我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)開始轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道，標(biāo)志著經(jīng)濟增長方式由粗放式向集約型的根本性轉(zhuǎn)變。

當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒的時候，我們會提出這樣一個問題：中國需要什么樣的設(shè)計?提到日本設(shè)計，人們想到的是精細(xì)小巧;提到韓國設(shè)計，人們想到的是絢麗多彩;提到美國設(shè)計，人們可能想到的是華麗。那么中國呢?中國設(shè)計一定要體現(xiàn)中國文化的博大和含蓄。在聯(lián)想設(shè)計師李鳳朗的理解中，中國設(shè)計一定是融入了中國人審美觀、中國人精神的設(shè)計，而不是像很多國外設(shè)計一樣更多地體現(xiàn)在物理層面。清華美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系嚴(yán)揚對中國設(shè)計的理解也有自己的獨特見解，他認(rèn)為，設(shè)計講究“適合”，中國設(shè)計的特征應(yīng)該符合中國消費者需要的，有自己的地域特征。

有人說，美國人認(rèn)為工業(yè)設(shè)計是商業(yè)化盈利的工具，而歐洲人則認(rèn)為者是生活的一部分，日本人則認(rèn)為這是民族的生存手段。而對于中國，工業(yè)設(shè)計是未來騰飛的翅膀。